PROPUESTAS PARA LA MEJORA DE LAS CONDICIONES LABORALES Y ASISTENCIALES
EN PEDIATRÍA DE ATENCIÓN PRIMARIA.
1.-NÚMERO de TIS POR PEDIATRA
· Número óptimo de TIS por pediatra: 800, en condiciones
de cupos normalizados, con un máximo de 1000.
· Características de la plaza a considerar para disminuir
el número de TIS como óptimo (cupos no normalizados):
- Gran dispersión geográfica o desplazamiento entre Centros
- Alto porcentaje de población inmigrante con escasos recursos económicos
y sociales
- Alto porcentaje menor de 3 años.
· Consideración a efectos de cupo (número de TIS) a
los pacientes procedentes de otros colectivos de asistencia sanitaria (Lagun
Aro, Mutua Foral, etc.)
2.-ASPECTOS SALARIALES
· Considerar a efectos retributivos los menores de tres años
con el coeficiente que se aplica actualmente a los menores de un año.
· Recupera el poder adquisitivo perdido en los últimos diez
años.
· La reducción del cupo no debe suponer una pérdida
de salario tal y como ocurre con otros colectivos.
3.-JORNADA LABORAL.
Ante el criterio de Osakidetza de apertura de los Centros de Salud hasta
las 20 horas de lunes a viernes, con ampliación de la oferta horaria
de asistencia, consideramos imprescindible:
· Mejorar tanto los recursos materiales como humanos, aumentando
el número de plazas de pediatras, de personal de enfermería
y administrativo.
· Los cambios de jornada laboral (horarios deslizantes, jornada partida,
etc.) deberán ser pactados con los profesionales implicados.
· El tiempo dedicado a asistencia directa no debe superar al 65%
de la jornada laboral. (Recomendación de la OMC), lo que supone 4.5
horas diarias. El resto de la jornada laboral se repartirá en actividades
formativas, docentes, investigadoras, organizativas y administrativas.
4-GARANTÍA DE QUE LA ATENCIÓN PEDIATRICA EN PRIMARIA SEA REALIZADA
POR PEDIATRAS.
Exigir a la administración sanitaria que garantice un número
suficiente de pediatras de manera que todos la población infantojuvenil
sea atendida por pediatras.
Para ello se debería:
· Asegurar un recambio generacional facilitando la formación
de médicos residentes de Pediatría.
· Sacar a concurso oposición todas las plazas pediátricas
ocupadas por pediatras interinos y por no pediatras.
· Cubrir mediante autoconcertación las deficiencias asistenciales
derivadas por la falta de pediatras siempre que sea de carácter voluntario.
· Contratar a pediatras procedentes de la Unión Europea o
de otros países de habla hispana si las medidas anteriores no fueran
suficientes.
5.-SOLUCIONAR LA COBERTURA INSUFICIENTE DE ENFERMERIA CON FORMACIÓN
EN PEDIATRÍA
6.- FORMACIÓN DE PROFESIONALES EN ATENCIÓN PRIMARIA
· Facilitar la formación continuada, garantizando 15 días
por año y participando más activamente en los criterios docentes
de las actividades que organice Osakidetza.
· Formación de MIR de Pediatría que incluya la rotación
por atención primaria de manera estructurada, con reconocimiento
y acreditación de los docentes.
7.-CARRERA PROFESIONAL.
Consideramos necesario un proyecto bien definido de carrera profesional
que
· No discrimine a los pediatras interinos.
· No tenga carácter reversible.
· Limite los aspectos subjetivos de valoración de la empresa
y no quede todo bajo el control de Osakidetza, sin posibilidad de arbitraje
externo.
· Se valore desde un inicio el nivel más alto posible.
8. JUBILACIÓN
Voluntaria a partir de los sesenta años, con un mínimo de
35 años cotizados, sin perjuicio económico, como se aplica
a otros estamentos.
9. CONTRATO RELEVO
A partir de los 55 años y con carácter voluntario.
10. EUSKALDUNIZACION
Favorecer la euskaldunización en el ámbito de la Pediatría
hasta alcanzar el perfil lingüístico requerido.
Febrero 2005
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